Binq begeleid acquisitie en herstructurering Ted Baker

Toen Authentic Brands Group (ABG) Ted Baker overnam voor circa £211 mln, stonden de Europese en Britse activiteiten onder druk: dalende omzetten, retailuitdagingen en een complex franchise- en licentiemodel dat snel moest worden gestabiliseerd. 

Onder leiding van Joop de Hoogh nam Binq de uitdaging aan als financieel en operationeel architect van de transformatie.

In zijn rol als CFO en Company Director van Ted Baker (No Ordinary Designer Label) coördineerde Binq een gedisciplineerde herstructurering met focus op:

• Strategische acquisitie-integratie van online en meer dan 160 winkels plus het hoofdkantoor in Londen;

• Forse kostenreducties door organisatie- en lease-optimalisatie;

• Werkkapitaaloptimalisatie, verbeterde voorraadsturing en strakke cash-flow governance;

• Herfinanciering van > £25 mln om structurele stabiliteit te creëren.

  
  

Door duidelijke prioritering, scherpe financiële sturing en proactieve stakeholder-communicatie wist Binq de fundamenten van Ted Baker in Europa te verstevigen — met behoud van kernactiviteiten en een solide basis voor toekomstige groei.