Binq begeleid Victoria's Secret bij herstructurering in Europa

Toen Victoria’s Secret de Amerikaanse licentie introk, kwam Amarla’s retailstructuur in Europa abrupt onder druk te staan. In meerdere landen volgden sluitingen en insolventieprocedures, waaronder in Nederland, België en Griekenland. Binq werd ingeschakeld om de situatie snel te stabiliseren en maximale waarde te behouden.

Met een scherpe financiële en operationele herstructurering onder leiding van Joop de Hoogh zette Binq een gecontroleerde wind-down strategie op. Direct lag de focus op cashmanagement, het beperken van risico’s en het creëren van overzicht in verplichtingen. Parallel werd gewerkt aan het optimaliseren van de voorraadpositie via gerichte sell-through, het heronderhandelen van huurcontracten en het zorgvuldig afbouwen van leveranciersrelaties.

Dankzij een strakke uitvoering, duidelijke stakeholdercommunicatie en een land-voor-land aanpak kon de afbouw in de Benelux, Zweden en Griekenland ordelijk verlopen. Het resultaat: een gecontroleerde exit die kosten minimaliseerde, reputatie beschermde en ruimte creëerde voor een professionele afronding van de activiteiten.